处理时需要把使用者感受与管理要求放在同一张检查表中。从事件进行阶段的场景引入看，多部门联合组处理办公区局部施工时不能脱离空调能耗管理，相关动作应指向在两个现实目标之间建立可执行平衡。
在事件进行阶段，只有与空调能耗管理和办公区局部施工存在明确因果关系的事项才进入处理清单。以汉唐大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。从事件进行阶段的范围界定看，多部门联合组处理办公区局部施工时不能脱离空调能耗管理，相关动作应指向在两个现实目标之间建立可执行平衡。
多部门联合组应注明变化前后的差别，并确定哪些信息需要同步给物业、行政、技术支持或业务负责人。这一段围绕多部门联合组在事件进行阶段处理空调能耗管理的证据核对展开，并以办公区局部施工作为现实条件，目标是在两个现实目标之间建立可执行平衡。
空间调整应尽量减少对正常工作的二次干扰。在空间安排环节，多部门联合组应把空调能耗管理与办公区局部施工放在事件进行阶段共同核对，以便在两个现实目标之间建立可执行平衡。
交接记录需要说明未完成事项、下一责任人和复核时间，避免空调能耗管理在换班后失去跟踪。在角色分工环节，多部门联合组应把空调能耗管理与办公区局部施工放在事件进行阶段共同核对，以便在两个现实目标之间建立可执行平衡。
多部门联合组对空调能耗管理作出临时改变时，应同步替代方式，减少员工和访客反复询问。在信息沟通环节，多部门联合组应把空调能耗管理与办公区局部施工放在事件进行阶段共同核对，以便在两个现实目标之间建立可执行平衡。
复盘应比较办公区局部施工前后的等待、反馈、重复沟通和现场秩序，确认空调能耗管理是否真正改善。从事件进行阶段的结果复盘看，多部门联合组处理办公区局部施工时不能脱离空调能耗管理，相关动作应指向在两个现实目标之间建立可执行平衡。
多部门联合组持续核对现场变化和反馈，能够让空调能耗管理在下一次类似情况中减少重复协调。在自然收束环节，多部门联合组应把空调能耗管理与办公区局部施工放在事件进行阶段共同核对，以便在两个现实目标之间建立可执行平衡。